“静かな退職”や“退職代行”の芽を摘む、ハイブリッド調査

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  • これには、以下の費用が含まれます：
  • • 求人広告・エージェント手数料
  • • 採用担当者の人件費・面接工数
  • • 入社後の教育・研修費用
  • • OJT・フォロー体制コスト
  • しかしその“投資”が、たった数ヶ月のうちに蒸発してしまうケースが急増しています。

  • それが「静かな退職」と「退職代行」の実態

  • ▽ 正社員の約44.5％が「静かな退職」を経験

  • マイナビの調査によれば、特に20代の約47％が「与えられた仕事だけをこなし、熱意なく在籍していた」と回答。これがいわゆるQuiet Quitting（静かな退職）です。
  • （出典：マイナビキャリアリサーチLab／https://career-research.mynavi.jp/reserch/20250422_95153/?utm_source=chatgpt.com

なぜ“適性診断”では見抜けないのか？

  • • 適性診断は自己申告式＝「演じられる」
  • • 回答はChatGPT等で模範解答化が可能
  • • 履歴書・志望動機も生成AIで最適化されている
  • つまり、現代の採用現場では、候補者が「本当の自分」を隠し、“理想的な人物像”を演じるスキルさえ手に入れているのです。もはや、適性診断や面接では「辞める人材」を見抜けない時代に突入しています。

本音を可視化する「ハイブリッド調査」とは？

  • 当社が提供するハイブリッド調査は、従来の選考手法では見抜けない“隠れたリスク”を事前に発見するための、候補者の同意に基づいて実施される適法なスクリーニングサービスです。

▼ ハイブリッド調査の実例：組み合わせて見抜く

  • ◆バックグラウンドチェック × リファレンスチェック

  • • 経歴詐称、学歴偽装、在籍虚偽のスクリーニングなど
  • • SNS裏アカウント投稿を分析し、愚痴傾向・炎上気質・ストレス耐性の低さを把握
  • • 元上司・同僚からの証言で、実際の退職理由・勤務態度・退職代行の有無を確認
  • → 「静かな退職を起こしやすい人物」「過去に退職代行を使った可能性のある人物」を　採用前に可視化できます。

  • ◆ SNS裏垢調査 × リファレンスチェック

  • • 裏垢での発言と現場での人間関係・問題行動をクロス照合
  • → ネットと現場の二面性がある候補者を早期に特定可能
  • → 組織不適合やメンタル不安要素も事前に把握

▼ すべて“候補者の同意”のもとで合法的に実施

  • 当社のすべての調査は、候補者本人からの明確な書面同意を取得したうえで行います。これにより、
  • • プライバシー保護
  • • 法的リスクゼロ
  • • トラブル未然防止
  • という、安心して導入できる採用支援体制を構築しています。

▼ 費用対効果は？ たった3.3万円から導入可能

  • • ハイブリッド調査費用：1名あたり3.3万円〜
  • • 採用・教育コスト：新卒・中途ともに1名あたり80万〜150万円
  • → 採用コストのわずか1割以下で、数十万円規模の離職損失を回避できます。

【まとめ】“辞めさせない工夫”より、“採らない判断”

  • 採用した人材が、
  • • 早期にモチベーションを失う
  • • チームに馴染めない
  • • ネガティブ発信で企業イメージを損なう
  • • 退職代行で突然離職する
  • ……そんなリスクを事前に排除できるのが、ハイブリッド調査の価値です。
  • 適性診断だけでは見抜けない“地雷候補”を排除し、“定着する人材”だけを採用する仕組みへ。それが、これからの採用の常識です。
  • 実際、弊社クライアントからは、「採用前にこのレベルまで見抜けないか」というご要望が急増しています。
  • ・「早期離職で数百万円が一瞬で消える」
  • ・「採用後に問題行動が発覚したが、時すでに遅し」
  • ・「“履歴書は完璧”なのに、社内が崩れた」
  • こうした声は、もはや例外ではなくなっています。
  • “人を見る目”に頼る採用は、もう限界です。履歴書も志望動機も、AIで“完璧に演じられる時代”。適性診断も面接も、候補者にとっては“対策可能なゲーム”になっています。だからこそ、企業は今こそ**“見抜く力”**を手に入れるべきです。
  • 裏付けあるデータ、現場ニーズの高まり、そして導入実績すべてが示しています。
  • ハイブリッド調査は、もはや「オプション」ではなく、「必須装備」です。実際に導入されたITシステム系企業のA社（従業員規模500名）では、半年間で離職率が25％→8％に改善。採用コストの回収率が劇的に上がり、トラブルによる人事・労務対応も約4割削減されました。
  • 採用は“投資”です。だからこそ、投資にふさわしい「精査」と「裏取り」を。 早期離職を減らし、採用コストを守り、“組織に悪影響を与えるリスク人材”を未然に排除する。それを実現できるのが、企業調査センターが提供するハイブリッド調査です。
  • 採らない勇気こそ、企業を守る最大の戦略。

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採用時に社風や同僚と相性を見誤ると早期に辞めてしまう・・・。
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